תעודת גמר מטעם ICPM
מסיימי הקורס העומדים בדרישות הנוכחות והמטלות זכאים לתעודת גמר מטעם ICPM – המרכז הישראלי לניהול פרויקטים.
תקציב ובקרה
קורס בקרה תקציביתמתודולוגיות מתקדמות לבקרה · כלים לשליטה בתקציב הפרויקט
מגיבוש אומדן ותכנון תקציב ועד מעקב, זיהוי חריגות ובקרה לאורך הפרויקט.
23/11/2026
המחזור הקרוב
תאריך התחלה
23/11/2026
4 מפגשים
היקף הלימודים
16 שעות אקדמיות
בכל מפגש: 17:00–20:00
מתכונת הלמידה
100% מקוון לייב
גישה להקלטות המפגשים
מיקום פרונטלי
בשילוב פרונטלי (ת"א)
חניה חינם
מחיר
3,250 ₪
לפרטים נוספים על הקורס
על הקורס
ניהול תקציב הוא מרכיב מרכזי בהצלחת כל פרויקט. קורס בקרה תקציבית מקנה כלים לבניית אומדנים ותקציב, לתכנון תזרים ולמעקב שוטף אחר ביצוע מול תכנון. במהלך ארבעה מפגשים לומדים לפרק תקציב לסעיפים ברי שליטה, לזהות חריגות בזמן, לנהל רכש והתקשרויות ולהפיק תמונת מצב תקציבית לקבלת החלטות. התרגול משלב פרויקטים מעולמות התוכן של המשתתפים.
למי מיועד הקורס?
הקורס מיועד לבעלי תפקידים המעורבים בתכנון, בניהול ובבקרה של תקציבי פרויקטים במגוון ענפים וארגונים.
מנהלי פרויקטים
הנדרשים לבנות תקציב, לעקוב אחר עלויות ולזהות חריגות לאורך הפרויקט.
מנהלי PMO ובקרי פרויקטים
המבקשים להקים תהליכי בקרה, להגדיר מדדי ביצוע ולהציג תמונת מצב תקציבית.
אנשי כספים וכלכלנים
המעוניינים לחבר בין נתוני התקציב לבין התקדמות הפרויקט והחלטות הניהול.
רואי חשבון ואנשי תכנון
המבקשים להעמיק בבניית אומדנים, תזרים, רכש ומעקב תקציבי בפרויקטים.
מה כולל הקורס?
תרגול מעשי על פרויקט אמת
התרגול משלב פרויקטים מעולמות התוכן של המשתתפים, בליווי ומשוב אישי.
מה לומדים בקורס?
4 מודולים מעשיים
01
תהליך ניהול תקציב פרויקט
- שלבי הייזום, איסוף מידע, בניית אומדנים ובחינת חלופות.
- פירוק התקציב לפי WBS, תכנון משאבים והגדרת סעיפי בצ״מ.
- גיבוש תזרים, אבני דרך לבקרה וזיהוי סיבות לחריגות.
02
בניית תוכנית מעקב ובקרה
- תכנון ובקרת תזרים מול אבני דרך ומדדי ביצוע.
- בקרה על תכולה, זמן, תקציב, סיכונים, רכש ושינויים.
- שיטות Go/No-Go ו־Post Control, ישיבות בקרה ותחזית עלות בסיום.
03
תהליכי רכש והתקשרויות
- תכנון הרכש, הגדרת מפרטים ותנאי חוזה והערכת ספקים.
- השוואת שיטות התקשרות, לרבות Cost+, זמן וחומר והסכמי מסגרת.
- ניתוח הוצאות וסיכוני רכש והשפעתם על תקציב הפרויקט.
04
אינטגרציה ובקרה על פרויקט בפועל
- שילוב תקציב ומשאבים על ציר הזמן וניהול הבלתי צפוי.
- בחינת סיכונים והשפעתם על התקציב.
- הצגת פרויקט אמת מעולם התוכן של כל משתתף, בליווי ומשוב אישי.
מנהל אקדמי ומרצה בקורס
דני חייט, M.S.M
מומחה לבקרה תקציבית ולכלכלה פרויקטלית
- מחבר רב־המכר בניהול פרויקטים (נמכר ב־11,000+ עותקים בהמלצת האקדמיה).
- יועץ ובורר במחלוקות תקציביות ופיננסיות בין ארגונים לספקים ונותני שירותים.
- ליווה ניהול פיננסי של מאות פרויקטים מורכבים במגוון ענפים, ומרצה באוניברסיטאות, במשרדי ממשלה ובארגונים.
גישת לימוד ייחודית: שילוב של הסברים פרקטיים ותרגול על פרויקט מעולם התוכן של כל משתתף, ליישום הכלים בעבודה.
תעודת גמר
מסיימי הקורס העומדים בדרישות הנוכחות והמטלות זכאים לתעודת גמר רשמית מטעם ICPM – המרכז הישראלי לניהול פרויקטים.
שאלות נפוצות
הרשמה ותשלום
ממלאים פרטים, משלמים באופן מאובטח ומקבלים אישור הרשמה למחזור הקרוב.
להרשמה ותשלוםרוצה מידע נוסף על הקורס?
משאירים פרטים — ונציג המכללה חוזר אליך.